Bảng Ma trận rủi ro trong quản trị rủi ro của sự kiện – một cách để sắp xếp và phân loại rủi ro có thể diễn ra khi lập kế hoạch sự kiện. Một khi đã chọn làm sự kiện là chọn đối mặt với rủi ro sẽ đến bất ngờ, nhưng quá nhiều rủi ro thì biết xử lý cái nào trước cái nào sau, nếu biết cách phân loại nó, và có thể thuyết phục được người khác thì các bạn có thể sử dụng bảng ma trận này.
Bảng được chia thành 2 phần:
1 là Đánh giá khả năng xảy ra của rủi ro
2 là mức độ ảnh hưởng, hậu quả khi rủi ro xảy ra ( Việc ảnh hưởng tuỳ theo quy mô, loại hình sự kiện được tổ chức mà đưa ra đánh giá. Có thể là các thiệt hại về tiền hoặc danh tiếng hoặc tính mạng)
Từ đó chúng ta làm checklist các rủi ro theo hình tiếp theo và xử lý những vấn đề được xếp loại cao hơn. Có thể sau khi có phương án xử lý, rủi ro chưa hết hẳn nhưng chắc chắn nó sẽ giảm thiểu thiệt hại đáng kể. Từ đó bảng ghi lại các tình huống này sẽ là 1 tài liệu cần thiết cho các tổ chức khi truyền tải lại cho những người có liên quan trong sự kiện để áp dụng thực hiện.
Thật khó để nói rằng cứ quản trị rủi ro là không có rủi ro, trong cuộc sống cũng thế, chúng ta đối mặt với các rủi ro tiềm ẩn hàng ngày và vẫn sẽ gặp phải rủi ro dù có quản trị tốt đến mấy. Quan trọng là tâm thế đối mặt với rủi ro như thế nào, và mình thấy việc đối diện nó, xử lý nó với sự trung thực và nhân văn nhất thì luôn có những giải pháp tốt đẹp cho cả tương lai sau này.
Phạm Xuân Quý
Founder Backstage
